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企業全方位職能課程

企業培訓怎麼做才有效?

職享專業顧問團隊 6 步驟,陪您解決組織人才難題!

┃初步接洽

職享專業顧問團隊與您對談,
了解企業當前痛點與改善目標。

┃專業診斷

分析組織狀況、人力發展目標
與管理挑戰,提出初步建議。

┃課程設計

擬定適配的訓練方案,
提供課程、講座、輔導機制多元選項。

┃選擇提案

與企業決策者進行提案
與細節調整,確保執行落地。

┃執行實施

指派專業講師與顧問團隊,
全程控管品質與學習體驗。

┃成效追蹤

提供學習回饋與行動追蹤報告,
必要時規劃後續強化方案。

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